خدماتنا old
لدينا سجل حافل من التميز PMC في Upstream، Midstream و Downstream النفط والغاز مشاريع المرافق، لجميع المراحل بدءا من الهندسة، والمشتريات، والبناء، والتكليف.
ما نحن
DOCTS ووفقا لمعايير صناعة النفط الدولية والممارسة والهندسة المقبولة عموما ومبادئ إدارة المشاريع:
- إدارة المشاريع بأكملها نيابة عن العميل.
- استعراض التصميم المفاهيمي والتصميم الأساسي.
- تقدير التكلفة الإجمالية لكل مشروع.
- تنفيذ عملية المناقصة للمقاولين شركة EPCC، بما في ذلك:
– إجراء التأهيل المسبق لمقدمي العروض.
– إعداد وتوزيع ITB.
– استعراض توضيح العطاءات وتقييمها.
– التوصية مقدمي العروض الناجحين.
– إصدار خطاب الجائزة .
– إعداد وثائق العقد. - الإشراف على عمل مقاولي شركة EPCC فيما يتعلق بجودة المواد المشتراة وتقدمها وتكلفها وجودة شرائها.
- الموافقة على عمل المقاولين وإصدار شهادات MC و PA و FA.
- الإشراف على التشغيل المسبق والتكليف واختبار التشغيل.
- المساعدة في تسليم المشروع وإغلاق كل مشروع.
- المتابعة نيابة عن العملاء لفترة ضمان المشروع إن وجدت.
من خلال خدمات PMC، يضمن مركز المعلومات لعملائها مع
- صياغة فلسفات التصميم الهندسي.
- بناء نطاق مفصل من الأعمال.
- ضمان سلامة وأمن نظام التصميم.
- الحفاظ على عين النسر لمصلحة العميل الآمنة.
- توفير مجموعة من المهندسين الفنيين المدربين تدريباً جيداً.
- نظام التفتيش الهنش والمفتشين المؤهلين.
- نظام صارم لإدارة المشاريع يشمل المعلمات المهارات الكاملة من البداية إلى الإنجاز.
القوى
العاملةمع أكثر من 120 من الموظفين الفنيين ذوي التوجه الصناعي والمهرة، ونحن ندعم عملائنا في إدارة مشاريعهم لضمان تسليم حزم وفقا للمعايير الدولية وضمن الجدول الزمني والتكلفة.